绩效衡量咨询和仪表板可视化

项目总结

宾夕法尼亚州游戏委员会(PGC)与Timmons Group合作,帮助定义了与其战略计划相关的绩效指标。 PGC之所以与Timmons Group合作,是因为我们在与州机构合作以支持绩效评估过程的分析部分方面的经验。另外,对于PGC来说,获得拥有与数据分析,可视化创建和性能仪表板开发相关的丰富经验的团队的支持也至关重要。  Our team’我们的共同目标是有效沟通PGC’向外部利益相关者讲故事,并通过商业智能,仪表板和报告在内部推动运营改进。  It’PGC必须处于有利位置,以集成不同的系统,以快速回答问题并做出明智的决定。为了实现这一目标,Timmons Group与PGC合作创建了一个数据框架(DF)。 DF创建了一种方法,通过该方法可以将多个系统进行组合,以将数据转换为可操作的信息,以支持运营改进以及与外部利益相关者的改进和一致的沟通。此外,该框架还包括通过空间解释和可视化进行数据集成和分析的功能。